今回の記事は「マクドナルドの「未来体験」」という内容です。さていったいどういう内容なのでしょうか。
今回の記事の音声です。まずは音声を聴いてみて下さい。
However, in the last couple of years, the fast-food chain has faced stiff competition in the U.S. market.
しかし、この数年間、マクドナルドは米国市場で厳しい競争にさらされている。
like-for-like sales=既存店ベースの売り上げ(高)特定の会社の今年の売上と昨年の売上の(両期間中の活動だけを考慮した)比較という意味もあります。
2003年から2011年の間に、マクドナルドの株価は12ドルから100ドルに上昇した。しかし、この数年間、マクドナルドは米国市場で厳しい競争にさらされている。さらに、自らの手に負えない複雑な問題が、中国、日本、ロシアの市場の売上に影響を及ぼしている。マクドナルドが1月23日に決算を発表する時に、市場アナリストは、2002年以来初めて全世界のマクドナルド既存店ベースの売上減少を予想している。
マクドナルドはメニュー拡大と競合企業の販売戦略の模倣を採用したが、経済学者は、マクドナルドはすぐに用意できて新鮮な、少数の高品質の料理に集中した方が良いと指摘している。
一方、ドン・トンプソン最高経営責任者は、業績を回復させるために、いくつかの新しい方法を導入した。これらの方法には、「未来体験」と呼ばれる新しい計画も含まれている。この計画は「好きな味をつくる」オプションも含む。顧客はタッチスクリーンを使用して、トッピングとソースを選んで自分のハンバーガーをつくることができる。
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