今回の記事は「レキットベンキーザー、マスタードとソースの売却を検討」という内容です。さていったいどういう内容なのでしょうか。
今回の記事の音声です。まずは音声を聴いてみて下さい。
The strategy of Reckitt’s management seems to be, first, to reduce its borrowings by selling some of its lesser businesses, and second, to strengthen its products in the consumer health and hygiene departments.
レキット経営陣の戦略は、最初に、小さい事業のいくつかを売却して借り入れを減らし、二つ目に、消費者向け医薬品部門の製品を強化することだ。
hygiene=【名】衛生状態、健康法
strengthen=【自動】強くなる、【他動】強化する、強固にする
disinvestment=【名】ディスインベストメント、負の投資
【なぜ、レキットベンキーザーは米乳児用調合メーカーのミード・ジョンソンを買収したいのでしょうか?】
Bloomberg refers to the comments of Chief Executive Officer Rakesh Kapoor, wherein he cited growing urbanization, modification of China's one-child policy, and more working women as the motivational factors for Reckitt taking the plunge into the infant nutrition market.
2月に、英消費財メーカーのレキットベンキーザーは米乳児用調合メーカーのミード・ジョンソンを180億ドルで買収すると発表した。現在レキットベンキーザーは、同社の食品事業を売却するつもりだと報じられている。これはミード・ジョンソン買収の資金調達の一環かもしれない。
フレンチマスタードとフランクズレッドホットソースを含むレキットの食品事業は、レキットの総売上123億ドルの約4%しか貢献していない。それにもかかわらず、食品事業は市場でほぼ30億ドルの売上を出している。可能性がある購入者は、クラフト・ハインツやユニリーバなどだ。
この売却が実現すれば、レキットは予想されているよりも早く負債を減らすことができる。食品ブランドの後に、レキットは75億~87億ドル規模のホームケア事業を売却して、投資の引き上げをさらに進めるかもしれない。
レキット経営陣の戦略は、最初に、小さい事業のいくつかを売却して借り入れを減らし、二つ目に、消費者向け医薬品部門の製品を強化することだ。
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