今回の記事は「ウーバー、東南アジアから撤退」という内容です。さていったいどういう内容なのでしょうか。
今回の記事の音声です。まずは音声を聴いてみて下さい。
Anthony Tan, CEO of Singapore-based Grab, said that it is a matter of pride that a company born in Southeast Asia offers services to millions of consumers each day and provides employment opportunities to 5 million people.
シンガポールに拠点を置くグラブのアンソニー・タン最高経営責任者は、「東南アジアで設立された企業が何百万人もの消費者に毎日サービスを提供し、500万人に雇用の機会を提供することは、誇りです」と語った。
サンフランシスコに拠点を置くウーバーは、競合の配車企業大手グラブとの取引で、東南アジアから撤退することを決めた。両社の大株主である日本のソフトバンクグループは、その取引を支援した。これはウーバーにとって、2016年の中国、2017年のロシアに次ぐ、3回目の撤退となる。
その合意に従って、シンガポールに拠点を構えるグラブは、シンガポール、マレーシア、カンボジア、インドネシア、ミャンマー、フィリピン、タイ、ベトナムの運営を引き継ぐ。買収にはウーバーの食事の配達サービスであるUberEatsも含まれている。見返りとして、ウーバーはグラブの27%の株式を取得し、ウーバーのダラ・コスロシャヒ最高経営責任者はグラブの役員に就く。
東南アジアのライドシェア市場は2025年までに200億ドルを超えると予想されている。 シンガポールに拠点を置くグラブのアンソニー・タン最高経営責任者は、「東南アジアで設立された企業が何百万人もの消費者に毎日サービスを提供し、500万人に雇用の機会を提供することは、自尊心の問題だ」と語った。
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