今回の記事は「楽天の反撃」という内容です。さていったいどういう内容なのでしょうか。

音声

今回の記事の音声です。まずは音声を聴いてみて下さい。

本日のSentence

Besides, experts say that Japan’s mobile market already has three well-established providers, leaving very little space for a new player.

さらに専門家は、日本の携帯電話市場はすでに大手3社によって占有されており、新規参入者が入り込む余地はほとんどないと見ている。

ボキャブラリー

• core : [noun] コア、中心、中核。中央および往々にして基礎的な部分
• sector : [noun] 部門（セクター）。経済の一領域
• expand : [verb] を広げる、拡張する。より多くの人を含めたり、新しい地域に移動したり、またはより多くの製品を販売したりして成長すること
• established : [adj] 定評のある。長い間存在することによって、優れている、または成功していると認知された
• player : [noun] プレーヤー。特に事業や政治において、状況に影響を及ぼす人または組織

日本語訳

2015年以降、日本企業の楽天は中核であるEコマース事業の業績が低下している。米企業アマゾンとヤフーから圧力がかかっているからだ。それぞれ、市場の20.2%および8.9%を占めている。反撃して、20.1%のシェアを改善するために、楽天は通信分野に6000億円を投資することにした。

これは楽天の携帯電話ネットワークが、ソフトバンク、NTTドコモ、KDDIに次ぐ、第4位になることを意味する。これは携帯電話契約者の新しい集団を開拓する、よい動向だろう。楽天は1億6500万人の市場で、わずか1500万人のユーザーを目標としている。低い価格で携帯電話サービスを提供して、徐々にシェアを拡大する計画だ。

しかし、楽天は利益を出すことが難しいかもしれない。さらに専門家は、日本の携帯電話市場はすでに大手3社によって占有されており、新規参入者が入り込む余地はほとんどないと見ている。