今回の記事は「「糸の刺激」：多くの中小企業を救った革新的なアイデア」という内容です。さていったいどういう内容なのでしょうか。

音声

今回の記事の音声です。まずは音声を聴いてみて下さい。

本日のSentence

To make that happen, Jared Flood and Luigi Boccia, who run the firm, launched a unique scheme called the Apart Together program.

同社を運営しているジュレド・フロッド氏とルイージ・ボシア氏は、Apart Togetherプログラムと呼ばれる独自のスキームを立ち上げた。

ボキャブラリー

• supply chain : [noun] 供給プロセス。特定の製品の製造、取り扱い、流通を担う業者のネットワーク。
• proceeds : [noun] 売上高。販売によって入るお金
• discount : [noun] 割引。通常価格から差し引かれる金額；値下げ
• retailer : [noun] 小売店。消費者に直接製品を売る会社
• transaction : [noun] 取り引き。品物、サービス、お金の交換、移動

日本語訳

パパンデミックの真っ只中にある革新的なアイデアは、ビジネスだけでなく、サプライチェーン全体にも役立つ。ブルックリンツイードと呼ばれる10年の歴史を持つオンラインの繊糸会社がその方法を示した。

ブルックリンツイードは、米国内外の店舗に羊毛を供給する卸売業者である。同社の年間収益は150万ドルから250万ドルの間で変動している。ビジネスを円滑に機能させるには、羊の飼育者から編む人まで、他の多くの人々が活動を続ける必要がある。それを実現するために、同社を運営しているジュレド・フロッド氏とルイージ・ボシア氏は、Apart Togetherプログラムと呼ばれる独自のスキームを立ち上げた。彼らは、米国の糸小売業者100社に300,000ドル以上のストアクレジットを与えることを決めた。

プログラムの最初のステップとして、ブルックリンツイードは、個人の購入者に、可能な限りの金額を支払うことで、オンラインプラットフォームを活用するよう奨励した。各取引で、パーセンテージはストアクレジットとして小売業者に支払われました。

同社はまた、小売店に10％から30％の範囲の割引で糸を提供した。これは、現金が足りない小売業者が糸を購入するのに役立つだけでなく、ストアクレジットを獲得する機会も与えた。

ブルックリンツイードのモデルは、他の企業にも採用されている。オースティンを拠点とするヒルカントリーウィーバーズも同様の取り組みを開始した。編み物雑誌amirisuの日本の出版社は、売り上げの50％以上を読者が選んだ地元の毛糸店に寄付している。